Big Data é a palavra da moda entre os empreendedores hoje em dia. Apesar do tamanho da indústria ou da empresa, ele consegue se espremer em cada canto e fenda.

Seja como for, os dados não são tudo o que importa; o que é mais proeminente sobre os seres humanos é corretamente o que os algoritmos e os chips de silício não revelam. Existe um papel vital para as pessoas, com todos os seus defeitos, equívocos e equívocos, visto que esses atributos caminham como uma unidade indissociável com a criatividade, o instinto e o virtuose humanos. Pegue o falecido Steve Jobs, por exemplo, que dependia amplamente de seu instinto, em oposição à pesquisa de mercado e à análise de dados.

Eles dizem que conhecimento é poder. Quem quer que seja "eles" que administrou essa sabedoria excelente foram mais precisos do que eles presumivelmente poderiam ter imaginado. A cada ano que passa, a tecnologia e nossa capacidade de reunir grandes quantidades de dados estão avançando rapidamente. Essas progressões estão gerando imensas mudanças de perspectiva em várias empresas em todo o mundo. Dados são conhecimento, e esse conhecimento é inconcebivelmente poderoso, seja para analistas sociais e financeiros, governos ou proprietários de negócios.

Os líderes precisam transmitir alguns de seus holofotes para estatísticos e analistas de dados com o fundamento de que dependerão de relacionamentos sem ideias ou noções pré-concebidas.

A Economist Intelligence Unit estudou mais de 600 líderes empresariais em todo o mundo e em setores da indústria sobre o uso de Big Data em suas organizações. A pesquisa confirma uma fome crescente por dados e por decisões baseadas em dados, e os inpíduos que as controlam com precisão permanecem na posse da bola. O relatório oferece uma visão sobre o uso do Big Data agora e no futuro e destaca as vantagens vistas e os desafios específicos que o Big Data tem na liderança básica para líderes de negócios.

Em qualquer caso, as empresas precisam se perguntar: "Por que implementar uma estratégia de Big Data? '', E pesquisar as vantagens concebíveis em relação a seus planos e objetivos.

Tudo isso levanta inúmeras questões. A era do big data eliminará a maior parte ou todas as incertezas das decisões de negócios? Será que vai alimentar a próxima corrida do ouro por talentos? Será que a análise, e o suprimento de gerentes movidos a ela, ficará tão seriamente quanto ao "big data", levando a confusão e decisões ruins? Ou este é simplesmente o culto de gerenciamento mais recente? Como isso vai influenciar a educação para a gestão? O que você acha?

Tradução do texto: https://www.businessinsider.in/steve-jobs-built-apple-on-instincts-which...